Jan Hůlka, zakladatel a jednatel společnosti 2H-media s.r.o., ví, jak chutná svět velkého byznysu. Dlouhá léta pracoval v korporátním prostředí, kde nasbíral cenné zkušenosti – a zároveň zjistil, co klienty nejčastěji frustruje: neosobní přístup, pomalé reakce a zbytečně složité procesy.
„Často jsem narážel na to, že jedna firma nabízí to, druhá ono, třetí něco neumí… a nikdo nechce nést odpovědnost za celek. Chtěl jsem to změnit,“ říká Hůlka.
Když se rozhodl jít vlastní cestou, měl jasno. Chtěl vybudovat firmu, kde bude všechno fungovat jednoduše, lidsky a především smysluplně. V roce 2022 vznikla 2H-media – agentura, která propojuje tisk, grafiku, digitální marketing i produkci pod jednou střechou.
„Chtěl jsem mít místo, kde se vše vyřeší na jednom místě. Bez přehazování odpovědnosti a bez výmluv,“ říká Hůlka.
„Neříkáme klientům, že něco nejde. Vždycky hledáme cestu, jak to udělat. I složitější zadání bereme jako výzvu, ne jako problém,“ dodává.
2H-media staví na dlouhodobých vztazích a férovém přístupu. Cení si jak velkých značek typu Burger King nebo BMW, tak i menších firem, které svou značku budují srdcem. Nikdy nebojuje cenou. „Klient si neplatí jen výstup, ale službu, která má hodnotu. Dnes má každý klient svého konkrétního člověka, se kterým řeší vše od zadání až po finální výstup, řeší jeho potřeby a připraví nejlepší možné řešení,“ Díky tomu se zrychluje spolupráce, nevznikají nedorozumění a výsledky dávají větší smysl. Komunikace je přímá, bez zbytečných překladů mezi odděleními – a to Hůlka považuje za klíčové.
Zázemí firmy je v Liberci, kde to všechno začalo. A i když kancelář dnes mají i v Tančícím domě, hlavní energie zůstává pod Ještědem. Tým, který Hůlka kolem sebe postavil a neustál rozšiřuje, spojuje jedna věc – tah na branku a nadšení pro práci.
„U nás platí jednoduché pravidlo: kdo netahá, nesmí k Hůlkovi,“ říká s úsměvem.
Pod jeho vedením firma razí i odpovědný přístup k planetě. Používá výhradně ekologické tiskové technologie a materiály šetrné k životnímu prostředí – vhodné i do citlivých prostor, jako jsou školy nebo nemocnice.
Hůlka staví firmu, která chce přirozeně růst, ale nechce se nechat řídit cizími penězi. Jeho plán je ambiciózní: do tří let dosáhnout obratu 250 milionů korun – čistě z vlastních sil. Bez investora, bez dluhů.
„Když si na něco vyděláš sám, máš nad tím kontrolu. Nechceme být rychlý startup, ale stabilní firma s vlastním know-how.“
Spoléhat se na vlastní výsledky, kvalitní lidi, férový přístup a dlouhodobé vztahy se značkami – to je podle něj ta nejjistější cesta k růstu.
Jan Hůlka tak dnes vede firmu, která nechce být jen další reklamkou. Hledá smysluplná řešení, buduje důvěru a pomáhá značkám růst – bez zbytečných slov, ale s jasnou vizí.